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安徽省矿业机电装备公司节能降耗提效益-【新闻】

发布时间:2021-05-28 09:43:23 阅读: 来源:浴盐厂家

安徽省矿业机电装备公司节能降耗提效益

2012年安徽省矿业机电装备公司寻找外部生存空间的同时,加强企业内部成本管理,挖潜增效,多层次、全方位地开展节能降耗工作,成本“减负”效果明显,提升了企业经济效益。

开展成本控制教育,强化成本意识。该公司坚持把节能降耗工作融入到日常生产经营管理中,成立节能降耗领导小组,建立健全节能降耗目标责任体系,强化闭合管理。通过专家现场授课、举办节能培训班、知识竞赛等形式,大力营造“节约光荣、浪费受罚”的氛围。组织开展增收节支金点子、合理化建议征集活动,共征集到可行性的建议90余条。

优化工艺设计,在技术创新中找准突破口。加大技术改造力度是这个公司实现节能降耗目标的根本途径。工艺研究所对主导产品液压支架顶梁和掩梁左右侧护板进行优化设计,扩大原穿销孔尺寸,减少镗孔工序,安排工装定位,缩短了加工周期;同时取消支架贴板、隔板刀检工序,年节约工时12万小时。带式输送机研究所对皮带机大滚筒在车床加工中的装夹、定位方式进行工艺流程优化设计,降低外协费用20万元。铸造分公司对台式电阻炉进行了技术改造,使电阻炉的耗电量每台每天降低20千瓦时,每年可节约用电成本十几万元。同时,他们还对刮板机中部槽槽帮铲板铸造工艺进行大胆改进,每年可降低生产成本50万元。电镀分公司针对传统电镀铬工艺,电流效率仅在13%左右,造成生产效率低下及电耗较高的特点,选用在原镀铬溶液中添加CK型快速镀铬添加剂的方法,可将电流效率提高到25%,节电效果显著,生产效率提高。

降低采购成本,提高材料利用率。通过分析市场行情,创新采购方式以及深入到供应方进行价格谈判,部分物资采购成本下降1%以上。对关键原材料“定尺”采购,减少了边角料的浪费。充分利用积压、废旧物资,利用长期积压的冷拔管等钢材、板材200吨;利用边角料和废旧钢管自制拖把架、晾衣架、组合地架等实用基础设施,节约资金,大大提高原材料的利用率。

成本重心下移,强化班组自主管理能力。11个生产单位充分发挥基层班组作用,将成本纳入班组核心任务之一,想方设法降低成本。加强材料领用规范管理,实行专人领料,定额领用,交旧领新的制度。同时,在班组中广泛开展提一项合理化建议,探索一项先进的操作技能活动,组织职工大力开展岗位练兵,修旧利废、优化和改进操作技能等自主管理创新活动,全面提升了职工业务素质、工作质量和效率。

老设备用新招,在提高设备运行上做文章。在新区搬迁中,安排设备管理技术人员对机电设备展开全面“会诊”,摸清设备特性,查找“耗能点”,对症下药,集中整改,精检细修,优化运行模式,提高设备运行效能,降低设备故障率。到新区后,不仅更加注重设备保养和科学使用,更是从设备使用一滴油一度电中要效益。

严格控制,打造高效节能型企业办公特色。精简会议,改进作风,该公司利用周六上午召开综合办公会,将新区建设推进会、生产经营分析会、安全例会等多会合并为一,减少时间和能源的浪费。对业务招待等“四项费用”严格控制,合理安排车辆出行,控制油耗;夏天空调温度控制在26度以上;来宾招待无特殊安排的一律在食堂就餐;提倡无纸化办公,全部采取OA系统进行网上工作交流和传阅;对必须要打印的,要求各科室统一到打印室打印,且采用双面打印,减少墨盒等消耗品使用量。(张志红)

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