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发布时间:2019-11-20 18:00:00 阅读: 来源:浴盐厂家

煤市疲软 看永宁煤化如何采取措施应对

经济增长放缓,能源需求减少,煤炭产能过剩,市场价格疲软,在一系列的不利因素影响下,作为煤炭企业我们该怎么办,我们下一步的出路在哪里,这些都是我们不能不去想的问题。

永宁煤化作为永煤在新疆北疆的唯一一个矿井,始终致力于树立河南煤化品牌,打造北疆样板矿,积极发挥桥头堡作用。为积极克服不利影响,进一步提升该矿整体经济效益,切实做到统一思想、坚定信心。从7月15日起至8月20日,该矿积极开展“永宁煤化出路在哪里”大讨论活动。通过组织开展“深度调研”活动。以“寻找差距,正视自我”为主题,寻找该矿与其他兄弟煤矿之间的差距,针对目前矿井生产经营管理中的薄弱环节展开调研,形成具有指导价值的调研报告。及时组织开展座谈会,通过座谈讨论广泛征求意见和建议,查找出我矿生产经营过程中存在的制约因素和薄弱环节。

一是安全生产。通过讨论干部职工安全观念是否牢固,各类安全制度、规程是否完善,安全投入是否到位,全员培训教育是否严格落实等,进一步强化安全管理。

二是经营管理。重点围绕围绕“找出了什么差距、采取了什么措施、解决了什么问题、取得了什么成效”,从战略决策、制度规章和具体实施三个方面着手,解决好永宁煤化财务、供应、营销、质量、品牌、效益、公共关系、安全生产等方面的问题,进一步认清目前工作中的问题和困难、面临的新形势和新任务。

三是工作作风。首先要解决好职工工作思想状态问题,强调从制度层面完善,切实落实各项工作执行力度与实施。其次是确立一套符合、有益永宁煤化发展的工作作风标准,以此作为永宁人时刻自我反省、调整完善、改进提高的参照。

四是发展规划。围绕企业核心竞争力,确立企业在短期、中期、长期的发展重点和发展目标,明确企业发展规划前期准备和方针。针对永宁煤化自身和宏观市场环境的客观实际情况,分析制订企业发展战略规划的必要性,通过稳发展、扩市场、提服务,不断优化产品结构,提升产品质量。

五是民生建设。以“什么是员工最迫切需要的、什么是事关员工最现实最根本利益的、什么是最可以激励员工发挥潜力的、什么是可以让员工对企业有归属感的”为出发点,从工作环境、公共设施、社保福利、衣食住行、技能培训等各个事关民生建设的方面着手,促进民生建设的讨论能够有效实施,既要确定民生建设的管理方针,又要确保各项保障制度能够明晰。

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