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做和山东丽鹏铝业各部统筹安排召开新年会议

发布时间:2021-10-13 05:13:13 阅读: 来源:浴盐厂家
做和山东丽鹏铝业各部统筹安排召开新年会议

山东丽鹏铝业各部统筹安排召开新年会议

【铝道】1月8日,丽鹏铝业公司副总裁、国内贸易部经理张本杰召开了本部门会议,对2012年工作进行了概括总结,并就年底各项工作提出了要求,同时结合每个业务员的工作特点和市场情况,重点提出了2013年各业务员的工作方向和各片区的销售目标。要求全体业务员必须戒骄戒躁、稳扎将根据我国在世界新1轮科技革命中的战略部署稳打,提高自身素质,创造新的销售额。

1月5日,公司董事、国际贸易部经理刘宗江召开了内部会议,会上刘经理指出,2012年已经过去,成绩与荣耀已属于过去,新在会上得悉的一年,重新起跑。各业务员在会上对新的一年市场情况作了分析,明确了各自要完成的销售目标,并为完成销售目标作了详细的计划。

1月2日,公司董事、印铁厂厂长李波在厂部会议上,针对2013年的各项工作进行了部署,重新完善质量奖罚措施,严格按照质量奖罚制度执行,指出各车间负责人要负连带,严把质量关,把质量产品开发与市场营销还是个短板风险降到较低点;并加强厂部干部夜间巡视制度,严抓现场管理,做到无烟车间、安全生产;规范车间请假制度,让全体职工提高意识、转变观念,各负其责、各司其职圆满的完成2013年各项目标。

年关将至,铝塑厂面临巨大的生产压力,公司监事、铝塑厂厂长曲德堂召开非班组人员会议,要求全体人员统一声音、统一思想、统一观念、统一行动,详细列出短期及长期的工作计划,排除一切影响铝塑厂发展的不利因素,所有领导干部要按照制度做事,用制度管人,公平公正的做好各项工作,2013年定要拿出好的业绩向所有兄弟姐妹汇报。

近期,瓶盖厂厂长苗华涛针对各车间的情况,制定出各车间考评班组长以及维修的办法。自1月7日开始对各车间依次进行考核。此次考核是为了更好的了解车间维修人员的技能水平,以便于有目的性和针对性的开展2013年度的技术人才培养与培训工作,更直接的为一线职工解决技术问题,有利于瓶盖厂今年的整体管理。

1月2日,大冶劲鹏总经理吕祥辉组织召开了2013年的靠前次会议,会中首先公布了新一年的人事调整,对于目前偏于年轻化的管理团队,全体劲鹏人将以敢闯、敢干、敢拼搏的昂扬斗志来面对未来的困难。吕总在会中特别强调了新一年度的工作重点:1、大力宣传安全生产信息,切实提高职工安全生产意识;2、车间生产要做精、做细,预防重大质量事故;3、各生产环节逐步排查,寻找提高原材料利用率的方法;4、以实现全自动化生产为目标,大力推行连线生产方式,提高设备自动化程度。

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